时序更替，春潮澎湃。今年一季度，徐矿集团锚定年度工作会议部署的“一稳两增五提升”“打赢七大攻坚战”等战略任务，凝心聚力、真抓实干，煤基产业、项目建设、战新产业等各条战线亮点纷呈。

安全生产根基持续夯实，项目建设蹄疾步稳，经营效益持续攀升……徐矿集团在服务全省大局中找准定位、“破风”担当，在推动中国式现代化江苏新实践中贡献徐矿力量。

“马”不停蹄，生产实打实

全集团锚定在“增强经济韧性”上扛牢责任、展现作为的目标，持续筑牢能源保供的“压舱石”和安全生产的“生命线”，煤炭产能平稳释放，电力保障坚实有力，以实打实的生产实绩彰显硬核担当。

煤炭板块紧紧围绕集团安全工作部署，以“时时放心不下”的责任感，统筹好发展和安全。郭家河煤业公司建立“红橙黄”三级安全责任追责管控体系、安全考核“积分制”等科学管理机制，推动安全管理从“有形覆盖”向“有效运转”转变。

同为煤炭板块的“主力军”，天山矿业公司创新推行“绩效+积分制”打破分配壁垒，成功推动掘进二区月进尺突破860米，创历史新高。新安煤业公司也在生产接续上交出亮眼答卷，2207工作面顺利贯通。

煤炭生产稳扎稳打，电力板块精准发力，紧盯气温变化和用电用热需求，增加设备巡检频次、强化供热系统运维，全力保障电网安全稳定运行、民生供热持续可靠，以满格坚守守护千家万户温暖过冬。阿克苏热电公司密切关注机组安全运行状态，加大对重点区域、重点部位、重点设施设备的巡检力度。华美热电公司紧盯燃料供应关键环节，加大监测预警，严守迎峰度冬期间煤炭库存警戒线。

跃“马”扬鞭，项目跑起来

徐矿集团重大项目建设按下“快进键”，战略性新兴产业加速崛起，市场开拓连战连捷，转型发展的步伐愈发坚定，为高质量发展澎湃全新动能。

北疆春潮涌动，项目建设正酣。作为苏蒙重大能源合作项目，苏能白音华发电公司2×66万千瓦发电项目建设一路高歌，3月28日，1号机组发电机转子穿装作业圆满完成，项目核心设备安装取得关键性进展；4月6日，项目再传喜报，厂用电受电工作一次性成功，各项电气设备运行稳定、技术参数全部达标，标志着项目正式迈入设备单体调试、分部试运的新阶段。

项目建设蹄疾步稳，战新产业捷报频传。威拉里股份公司正式启动C+轮融资，所筹资金将重点投向四期项目建设，精准对接市场对3C电子、半导体等领域的材料需求；三期项目已进入收官阶段，将于5月底建成投产。华东机械公司深耕智能装备赛道，聚焦煤矿智能化痛点，推出智能采样机器人、矿用智能杂物分拣机器人等装备，打造覆盖采、运、加、环保全流程的矿山“智慧作业军团”。

市场开拓传来佳音，江苏省矿业工程集团凭借技术、管理、装备、质量等综合优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成功中标宁夏昊盛阳光能源有限公司惠安煤矿一期主、副井井筒及二期一标段矿建工程。

万“马”奔腾，经营提质效

徐矿集团坚持精益管理、创新驱动，深挖内部潜力、精准对接市场，高质量发展的“含金量”不断增强。

江苏省煤炭运销公司深化“长协+市场”运营策略，搭建省级煤炭应急储备管理和煤炭运销贸易两大数字化平台，打通产销运数据壁垒，提升供应链协同效率，核心市场持续稳固，增量空间不断开拓。

面对市场机遇，化工板块以精准的经营策略将市场红利转化为发展实效。长青能化公司紧抓国内甲醇市场受中东局势、进口货源骤减等因素影响迎来的“窗口期”，实施“核心区域深耕+潜力区域拓展”策略，甲醇成交价环比上一季度增长8.67%。

服务板块以标准化建设推动品牌升级，华美建投集团立足综合服务型企业发展定位，紧扣从粗放经营向精细化管理、零散服务向品牌化运营转型的发展需求，制定《多业态服务标准纲要》，构建起高标准、高品质的服务体系，为打造现代综合服务商奠定了坚实的制度基础。