1月份以来，曹家滩矿业坚持落实“四种经营理念”，推动各项生产经营持续向好，煤炭产量同比增长0.11%，销量同比增长0.38%，吨煤成本同比降低1%，资产负债率同比降低1.5%，安全生产实现降本126.5万元。

科学组织生产

强化生产调度，通过实施精细化管理，优化人员配置，1月份2个主力采煤工作面保持满负荷生产，煤炭产量同比增长0.11%。加强设备维护，提前储备关键备件，高效完成矿井30余项检修任务，保障生产系统的安全稳定。应用“远程集控+智能导航”系统，实现采煤工作面精准开采，产能效率提升50%以上。

深化经营管理

持续优化经营策略，1月份，通过全面市场调研和成本分析，科学编制2025年度预算。机电维修中心引入搬运机器人，缩短焊接件生产周期，生产效率提升30%以上，有效降低设备能耗和加工成本，累计节约费用约20万元。将外委转内修，深挖降本增效“富矿”，1月份维修各类设备111余台次，自制非标件3800余件。

加强品牌建设

注重品牌建设，不断提升产品市场竞争力。“曹家滩煤”顺利通过国家质量认证，其中“精洗动力煤”发热量稳定在5800大卡/千克以上，受到市场广泛好评。依托智慧物流平台，实现煤炭销售全程可视化、智能化管理，块煤日销量突破1.3万吨，化工煤销量占混煤比例达78.43%，实现效益最大化。