津西股份董事长韩力提出钢企未来应拼“品质增量、绿色增量、科技增量”。2025年津西产量未增但利润同比增长3倍，高端产品利润翻番。公司践行“专长高”战略，钢板桩全球市占率28%，正通...展开

“钢铁企业的未来，不在规模增量，而在品质增量、绿色增量、科技增量。”8月21日，在中国钢铁工业协会第十四次会员大会召开期间，津西股份董事长韩力在接受《中国冶金报》记者专访时表示。

他之所以做出如此判断，原因在于津西历经市场验证的扎实实践。近年来，我国型钢产品供给大增，行业“内卷式”竞争日益加剧。作为全国最大型钢生产应用基地，津西却实现了逆势发展——2025年产量同比未增，利润同比增长3倍；部分高端产品利润翻番，是普通型钢产品利润的2倍。

这份成绩的背后，是津西践行多年的“专长高”战略：做“专”钢铁主业，以型钢、钢板桩为核心打造拳头产品；做“长”产业链，以型钢为基，进军电力输送与装配式钢结构绿色建材供应领域；做“高”产品附加值，培育新质生产力。2026年，津西提出“双升级”（传统产业实现产品升级、新兴产业实现产业升级）理论，则是在“专长高”战略基础上升华出的理论方针。

“‘十五五’期间，我们将以‘双升级’理论为总遵循，继续深入实施‘专长高’战略，力争用‘两个三年计划’，实现到2030年挺进世界500强。”韩力告诉《中国冶金报》记者。

把钢板桩做到极致

“很多人认为钢铁是传统产业，没有太多技术含量，其实恰恰相反，只要把一个细分领域钻深钻透，就能挖出‘金矿’。”韩力表示，津西的实践已验证了这一点。

在做“专”主业的战略指引下，津西较早确立了“技术营销”思路，加快对高端型钢、钢板桩产品的研发和推广。为“啃”下钢板桩锁扣核心工艺，津西投入数亿元资金，获得相关专利授权70余项，有效解决了超长桩平直度、锁扣咬合精度、止水稳定性等痛点，持续提升产品品质。

在硬件上，津西建成国内首条全国产化热轧钢板桩生产线，可稳定生产900毫米U型钢板桩、850毫米Z型钢板桩，以及腹板宽度达1100毫米的超大、超重、超厚规格H型钢，高端产品供货能力位列行业第一梯队。更重要的是，津西还完成了从“卖钢材”到“卖解决方案”的转型，在上海设立了全球技术解决方案中心，前置介入上下游研发、施工环节，为客户提供定制生产、结构优化、施工指导、智能运维等一站式服务，推动钢板桩从传统临时围堰用材转向水利、海防、城市地下工程永久结构核心用材。

“把核心产品做专做精，目的就是跳出低端‘价格战’的泥潭。”韩力透露。目前，津西高附加值产品占比提升至70%以上，钢板桩销量突破百万吨，2025年特殊规格产品接单量增长56%，出口量同比翻番；已构建起覆盖152个系列428种规格的型钢产品体系，产品远销全球52个国家和地区，在型钢细分领域形成了稳固竞争优势。同时，津西还与安赛乐米塔尔开展深度合作，携手开展新能源软磁材料项目，引进核心技术，持续提升产品档次。

在“专长高”战略指引下，津西积极做“长”产业链，提升产品价值链：通过联合上下游，推动国内热轧钢板桩应用，实现国内热轧钢板桩在水运领域作为永久结构用材的突破应用；在海外设立分公司，开展产品推广应用，津西品牌价值已达62.5亿元。

“不过，国外钢铁龙头企业依然掌握着所在细分领域的国际标准主导权。”韩力告诉《中国冶金报》记者。以钢板桩为例，津西虽已成为全国最大钢板桩生产企业，2025年销量达101万吨，全球市场占有率达28%，国内市场占有率超68%，但钢板桩产品的国际标准体系中仍缺少由中国企业主导的技术标准。“由国内企业主导的国际标准数量仍有极大提升空间。”他表示。

城市更新催生“钢需”新蓝海

“钢铁行业的新机遇，就藏在国家发展的大趋势里。”聊到当下的行业机遇，韩力提到最多的词就是“城市更新”。他坦言，这是高端钢材产业的核心增量赛道。不过，从行业调研和市场来看，结构性供需矛盾仍存。

在他看来，以“好房子”为代表的城市建设，需要的不仅是传统建筑钢材，还有适配地下空间、防洪排涝、生态治理、交通基建、防灾减灾的功能性、绿色化、可循环高端材料。从细分场景来看，地下管廊、深基坑工程亟须应用止水防渗、可循环利用的热轧钢板桩；城市内涝治理、河道整治、沿海堤坝工程亟须应用耐盐雾、耐腐蚀、长寿命的耐候型钢；大型公共建筑、交通枢纽高强度钢结构用材占比已提升至55%以上；韧性城市建设、应急防灾工程等对低温抗冲击、高安全特种钢材的需求持续攀升。“据统计，‘十四五’以来，河北省城市更新领域年均带动钢材需求超1000万吨，是一个实打实的潜力市场。”韩力说。

但同时，供需错配、有效供给不足的问题也非常明显。“目前，在城市建设、水利治理、管网改造工程中，传统建筑钢材占比仍超70%，高端绿色可循环钢材应用渗透率偏低。”韩力进一步表示，很多钢企依然按照国标批量生产，未前置参与到城市规划、工程设计、方案论证中；高端城市用钢地方标准、应用规范、示范体系不完善，导致大量优质高端钢材有产能、缺场景，产品好、难落地，制约了产业价值提升和城市建设品质升级。

针对这一痛点，津西提前进行全场景产品布局：在港口与城市水利场景，开发了低扰动、快施工、可应急的生态型支护钢材；在“好房子”建设和公共建筑场景，推出的热轧H型钢采用整体轧制工艺，无拼接焊缝、内应力小、抗震性能优；针对北方地区低温、沿海高腐蚀的特殊工况，研发出耐低温、防腐蚀特种型钢，部分替代进口。

“我们现在不等客户下订单，而是主动和城建、水利、规划、设计等单位对接，提前了解项目需求，共同开发适配的钢材产品。”韩力介绍。他建议，应从有效供给角度扶持拳头产品，扩大高端城市用钢研发，建立重点产品培育推广清单；对于政府投资工程、城市更新、水利防洪类项目，坚持绿色钢材优先应用，从制度上解决优质钢材“有产能、无规范、不选用”的问题，为高端功能型钢规模化应用扫清障碍。

分两步冲刺世界500强

2026年《财富》世界500强榜单的上榜门槛已抬升至2300多亿元，而津西2025年总营业收入为1445.78亿元。“这中间的差距，就是我们接下来要走的路。”韩力表示，“津西‘十五五’发展目标十分明确，就是以‘双升级’理论为总遵循，继续深入实施‘专长高’战略，力争用‘两个三年计划’，实现到2030年挺进世界500强。”为何是“两个三年计划”？他表示，前3年稳步布局培育，后3年逐步释放效能。围绕这一目标，津西正从多个方向落子布局。

“首先要把主业做深做透，巩固好核心优势。”韩力介绍，未来，津西将从硬件投入、商业模式创新、科研合作、重点项目落地4个维度发力，以钢板桩、新能源软磁材料为核心抓手，推进产品“普转优、优转特”。“我们将加快安赛乐米塔尔—津西新能源软磁材料项目建设进度，确保今年10月底投产达效，构建起钢铁板块的第二增长极。”他表示。

商业模式创新同步提速。一方面，津西将发挥津西绿建技术营销优势，建立“材料+设计+施工服务”营销新模式，推动宽幅热轧钢板桩在松花江佳木斯段围堰工程、沙颍河航道阜阳复线船闸等工程进行创新应用；另一方面，加强与科研院所合作，促进科技成果落地转化，深入拓展型钢在钢结构建筑领域的应用，打造型钢产品新业态。“我们也将顺应钢铁行业整合重组号召，寻找机遇，做强做精。”韩力补充道。

在巩固主业的基础上，津西还将持续向下游产业链延伸，开拓电力角钢、型钢、钢板桩应用新场景。例如，发挥津西汇金通作为全国电力铁塔领军民企的作用，抓住国内电网建设窗口期，深化与津西股份的产业联动，拓展国际销售渠道，进一步提升电力角钢产业链价值；以津西新材料为龙头，巩固固废处置、PC（预制构件）生产和新材料研发，与津西集团型钢产线、钢结构加工及津西绿建协同发力，构建完整的“好房子”绿色建材供应产业链。

“做好钢铁主业，不代表只能守着旧摊子。在津西的‘双升级’理论里，除了传统产业的产品升级，还有新兴产业的产业升级。”韩力介绍，布局新赛道是津西抢占“科技增量”的核心动作。

2025年12月17日，江苏常州，津西布局机器人制造领域再落新子——具身智能机器人关节核心部件项目签约，正式切入精密制造新赛道。“这是津西进入战略性新兴产业赛道的重要举措，将着力培育企业第二增长曲线，形成对传统产业的反哺与支撑。”韩力介绍。目前，津西已布局机器人部件、新能源、新材料等新赛道，契合国家产业发展方向，具备广阔成长空间。

同时，津西各子公司发展路径也已明确。例如，津西重工将加速由传统铸造向精密铸造转型，为新三板上市筑牢根基；津西绿源将围绕引进、消化、吸收、创新节能新技术，寻求机会向外发展；津西新能源将加快推进风光电储一系列项目建设，打造多能互补的清洁能源供应新格局。“这些新赛道不是拍脑门决定的，都与我们的主业高度协同。”韩力补充道。

除了产业端的层层布局，韩力也把“绿色增量”视作企业长期发展的核心战略资源。他透露，津西将把碳排放交易权列为企业战略资源，实施能源低碳化改造，加大光伏、风电等可再生能源的替代力度；同时深化资源高效利用，提升钢渣、高炉煤气等固废回收利用率，优化水资源循环系统，把生产洁净化、产品绿色化、用地集约化要求融入生产全流程，打造绿色工厂。

“钢铁行业的黄金时代从未过去，只是从规模扩张转向了高质量发展新阶段。只要找对方向，传统产业照样能走出一条新路。”韩力笃定道。