截至9月30日，准能集团公司商品煤产量年累计完成4733万吨，完成年计划76.3%，超年进度计划95.7万吨；在迎峰度夏期间累计生产商品煤2115万吨，创十年内同期新高，进度增量较迎峰度夏前提升43万吨，一体化出区装车1813万吨，创历史同期新高，圆满完成能源保供任务。

此次迎峰度夏能源保供期间，公司严格执行国家能源集团迎峰度夏能源保供“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”的总体目标，系统谋划，精准发力，紧紧围绕增产增效、提质增效、降本增效三大目标，安全有序推进各项工作，为保障能源安全稳定供应作出了积极贡献。

公司成立能源保供领导小组，不断强化安全生产，持续深化生产写实成果应用，针对梳理出的14项影响生产的堵点难点问题，深入推行“挖潜增效、生产提效”管控机制，提升穿爆、采掘、运输、工务、供电五大环节的高效衔接水平和主采设备协同、专业联合点检能力，有效提升设备作业时长1小时以上，最大限度减少非必要停机时间。

迎峰度夏期间，公司两座露天煤矿克服汛期不利生产条件，主采设备平均小时作业量达到1550立方米，同比提升38%，剥离总量累计完成1.1亿立方米，其中9月20日，公司剥离量达139.5万立方米，创单日剥离量最高纪录。同时，选煤厂紧抓自产煤热值能源保供考核指标，聚焦煤质管控，建立原煤分级与分选参数联动机制，自产煤综合热值达到4759千卡/千克，较近三年同期均值提升100千卡/千克，全力满足一体化运营对原料煤的需求。

面对煤炭市场下行的压力，公司全员牢固树立“过紧日子”思想，多措并举深化降本增效，严格执行前期制定的81项“可操作、可量化、可检查”的提质降本措施，使自产煤单位完全成本在年初已优于预算的基础上，迎峰度夏能源保供期间再降低4.87元/吨。

同时，公司加强重点材料管控，有效压降炸药、柴油、轮胎、钢丝绳、电费等消耗，节约成本0.36亿元；通过技改创新、修旧利废减少材料配件消耗，压降维修成本0.08亿元；强化库存管理和采购控制，压降物资采购成本0.11亿元，多维度增强成本竞争优势，夯实稳经营目标任务、抓牢抓实增量增收工作基础。