进入下半年，冀中股份聚焦质效双升，狠抓生产组织、开掘准备、过程管控，全力保障稳产高产、采掘衔接、煤质效益，千方百计多出煤、出好煤，出有效益的煤，全力确保生产安全高效，坚决打赢三季度攻坚战。

狠抓生产组织，保障稳产高产。他们坚持一厂一策、一矿一策，立足稳产提质、增产上量，刚性落实月度生产计划，全年产量指标一律只增不降。山西矿区、内蒙矿区等具备增产上量条件的单位，瞄准时机多出煤。内蒙古公司嘉东煤业把薄煤层表外资源回收作为增产增收有效抓手，通过采用挖机装煤和分层剔矸等方式对夹矸区域进行开采，累计多回收表外资源4.8万吨。段王煤业平安矿面对资源紧张难题，在冀中能源集团率先推广应用放顶煤沿空留巷技术，多回收煤量5万多吨。东庞、梧桐庄等主力矿井全力确保生产稳定。通过优化东庞矿-300米水平东翼集中巷设计，解放11采区边角压煤40万吨，优化梧桐庄矿三采煤柱外工作面设计，增加储量18.7万吨，为稳产高产赢得了主动。

狠抓开掘准备，保障采掘衔接。接替紧张的“病因”在开掘效率，“病根”是装备和队伍。他们集中各类资源要素大打开掘会战，突出装备升级，大力推广应用智能机械化作业线，并在东庞矿岩巷掘进中使用悬臂式掘进机，效率提升了2到3倍。突出队伍建设，打造高产高效区队，全力推进井下自有钻机队建设，加快推进井下定向钻探替代常规钻探进度，保证工作面巷道掘进连续施工，为快速掘进创造条件。突出强化考核，针对公司25个重点开掘准备工程，详细编排掘进计划，刚性考核兑现，其中，梧桐庄矿根据区域治理范围调整大区衔接，动态优化182216、182601和182808工作面设计，缩短准备工期，进一步加快了系统形成。

狠抓过程管控，保障煤质效益。坚持源头抓煤质，强化地质预测，优化回采工艺，合理调控采高；加大商品煤考核权重，推进井下预排矸等系统建设，章村矿矸石拣出率由38%提高至95%，精煤产率同比提高5.98%；加强智能排矸、两级浮选、煤泥压滤等洗选智能化升级改造，最大限度提高精煤回收率及产品附加值；深入实施精煤战略，以市场为导向，优化完善焦煤、电煤配洗配销方案，极限发挥“1+1>2”的经济效能；坚持“效益最大化”原则，合理调配电煤和市场煤资源，灵活调整各产品售价，积极开发新用户，实现市场、价格、用户的优化配置。