“福米产业园征迁问题已经解决。”

　　“闽鹏河一期项目顺利推进。”

　　在全市开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，近日，一场“百日攻坚”阶段性总结点评会在福州（长乐）国际航空城管委会如期召开。管委会各部负责人登台对近期的任务推进情况晒成绩、谈做法；台下，“百日攻坚”指挥部指挥长、副指挥长当“评委”，对各部工作进行点评。

　　今年第三季度，福州（长乐）国际航空城管委会根据福州新区党工委、管委会部署的全年目标任务，高位推动发起“百日攻坚”专项行动，成立“百日攻坚”行动指挥部，由管委会主任担任“百日攻坚”行动指挥部指挥长，分管领导任副指挥长，管委会各部门铆足干劲，倒排工期，对重点项目建设制定科学、严格的“时间表”和“任务书”，实行精细化管理推进，推动航空城各项建设再提速。

　　这场点评会召开，为第三季度“百日攻坚”行动最后冲刺做足准备，也为第四季度起好步、完成全年目标任务注入强劲动力。

　　内外合力 流量稳步提升

　　7月27日，MF837大连—福州—曼谷航班降落在福州长乐国际机场，机场国际中转厅正式启用；7月29日，由吉隆坡飞来的厦航MF898航班，落地在福州长乐国际机场；8月6日，厦航MF835航班搭载154名旅客从福州长乐国际机场复航起飞，飞往日本大阪关西国际机场；8月28日，福州航空开通福州往返北京航班……在福州长乐国际机场，飞机往来繁忙，搭起了对外交流的空中桥梁。

　　一条条新增或复航的航线充实着机场流量，让福州（长乐）国际航空城管委会机场发展部负责人陈君华倍感振奋。在攻坚行动中，机场发展部主要负责推进流量倍增计划中的多项任务。前期，机场发展部紧盯项目任务节点，全力做好项目服务，项目遇到难题，管委会第一时间协调解决。除服务保障航线开通或复航外，其他项目同样如期完成：福州机场保税航油项目已取得福州海关支持，并确定监管方案；实现2023年夏航季季中高峰小时容量使用至28架次；推动成都航空落地福州机场，成都航空已完成福州分公司工商注册……

　　攻坚行动既要有干劲激情，也需要机制创新。在“百日攻坚”专项行动中，机场发展部按照市委指示的“机场客、货吞吐量在全国排名要进位”要求，以“百日攻坚”任务清单为抓手，夯实责任链条，成立以分管领导为组长，机场口负责人为副组长的“百日攻坚”工作小组，通过梳理重点任务，明确目标、内容、流程、时间节点、责任部门、责任人等，细化工作方案，形成“日报告、周研讨、月总结”工作机制，密切跟踪进展情况，及时解决困点难点，确保各项任务序时高效推进。

　　与此同时，联动各方主体，积极协调联动，通过走访民航局等国家部委及省市政府、福州海关、福州新区、市发改委等部门，多次召开工作推进会、协调会，逐项明确工作计划和需协调事项，精准施策，逐一攻破难点。

　　内外合力，任务攻坚势如破竹。福州长乐国际机场客、货吞吐量持续攀升，为服务更高水平的对外开放创造条件。

　　精准保障 项目建设加速

　　随着“百日攻坚”专项行动开展，航空城掀起新一轮建设热潮：薛航航空产业园进行土地挂网出让； 骏鹏新能源储能设备产业化项目进行施工前期手续办理；福建福米科技有限公司福美显材贴合项目试投产；华冠中小尺寸OC项目启动设备安装……

　　攻坚的号角吹响，航空城建设现场一派生机勃勃。

　　攻坚行动激扬，干事创业热情。临空产业部按照“谋划一批、签约一批、开工一批、投产投用一批、增资一批”工作要求，全力推动招商引资、重点项目建设、企业服务。

　　百日攻坚“五个一批”共生成项目21个，已基本完成项目目标，其中提前完成5项技改项目，按序时进度完成15项；截至8月底，招商项目共完成32项，总投资298.73亿元，均已提早超额完成年度目标。

　　项目建设招商引资加速的背后，是航空城管委会创新工作机制，探索出符合自身、行之有效的工作法。

　　建立“总设计师”制度，成立项目团队，全面负责有关设计总控及项目管理服务工作。工程施工过程中，设计总控及项目管理单位成立现场工作小组，督促设计单位向施工单位进行详细的技术交底，以使施工单位能正确理解并贯彻设计意图，以全方位保障推进机场二期、高铁进机场等重大项目建设。此外，推进智慧机场建设，通过一系列智能化手段提升乘客满意度。

　　实施“工程劳动竞赛”工作法，在机场二期扩建工程建设期间，各施工单位开展“六比”竞赛，即比进度、比质量、比安全文明、比内业资料、比标准化建设、比亮点和技术创新，实行“一月一考核，一季一评比，一年一表彰”考核评比竞赛机制。

　　推进指挥部与机场驻场单位联席会议工作法，由福州（长乐）国际航空城管委会牵头组织，机场驻场各成员单位和负责人参与服务管理，对机场工作和建设管理中的重大事项进行协商。

　　推行“精准滴灌”工作法，对企业精准辅导、精准服务、精准施策，逐步完善航空城产业要素监测分析表，形成每月一期的分析和预判，为重大决策和应急干预提供参考。

　　在前期设立福米产业园服务小组基础上，成立福州新区新型显示标准化（国际）园区工作服务专班，针对园区内企业需求较为集中的上下游招商、规划建设、设备报关、生产生活配套等问题，设立招商惠企、规建审批及商务服务等三个服务小组进行精准服务。

　　建成后的福美显材贴合项目

　　在航空城片区征地拆迁工作中，航空城征迁安置指挥部、镇（街道）以及征收公司三级协调联动，各司其职，各负其责，共同做好征地拆迁工作，促进征地拆迁工作顺利推进。

　　招商引资工作体系不断优化创新，主动对接邀请多批专家团队来航空城考察洽谈，整理形成多个成果报告，上报市政府；联合新区、长乐区相关部门和单位，建立航空城三级联动招商机制，主动对接市工信局、商务局、招商办、招商集团、金控集团、新区集团等部门单位，加强联络，厘清招商工作流程，共享招商信息，形成高效招商联动互动机制。

　　一个个创新机制，精准保障服务项目顺利推进，为航空城发展注入新活力。虽然如期完成任务，但临空产业部负责人林海官不敢有丝毫松懈。他说，接下来，临空产业部全体成员将以“钉钉子”精神，埋头苦干，全力推动航空城项目建设再提速。

　　坚定信心 持续攻坚克难

　　“开局就是决战、起步就是冲刺，我们将以奋进姿态，继续推动各项任务开展。”“我们以‘百日攻坚’为契机，持续攻坚克难，推动机场流量再上一个台阶。”……会上，航空城管委会各部纷纷表态。

　　当前，福州新区全力推进数字经济产业片区、临空经济产业片区等九大片区建设，建立由福州新区党工委、管委会领导为指挥长的总指挥部，下设九个片区指挥部的运行机制。为加速片区开发建设，围绕福州新区党工委、管委会指示的目标任务，福州（长乐）国际航空城管委会在第三季度掀起“百日攻坚”行动热潮。

　　攻坚号角，催人奋进。航空城管委会正在对接的招商线索有41项，总投资近500亿元，在攻坚期间对接招商线索项目19项，总投资230亿元；推动重点项目开工19项，攻坚期间开工8项、竣工4项；梳理技改项目25项，总投资152.9亿元，已完成投资32.6亿元，攻坚期间完成投资9.2亿元；完成征地520亩，房屋拆迁1.34万平方米，养殖场拆迁2家4万平方米。

　　福州（长乐）国际航空城管委会相关负责人说，将按照市委市政府、新区党工委管委会的部署要求，结合福州新区“5大产业片区+4大功能片区+6大主导产业”规划布局，全力推进航空城高质量发展，做大做强国际航空枢纽，推进机场二期、高铁进机场项目提速增效，加快推动机场“流量倍增计划”，打造多条空中快线，更好地服务中印尼“两国双园”建设，同时培育临空产业，持续构建完善现代产业体系，为加快建设现代化国际城市打造新形象、贡献新动能。

　　（特约记者 余少林）